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    全國武術之鄉發展面臨的問題與出路

    時間:2020-06-02 來源:中外企業家 本文字數:2487字
    作者:韓繼祥 單位:北京體育大學

      摘    要: 武術之鄉是中國武術發展和普及的基礎性載體,在武術的推廣過程中發揮著重要作用。本研究從組織層面出發,運用專家訪談、文獻資料、數據統計、邏輯分析等研究方法,對我國當前武術之鄉發展現狀以及存在問題進行分析,從而找出相應的解決對策,以期為武術之鄉可持續發展提供參考依據。

      關鍵詞: 武術之鄉; 中國武術協會; 發展現狀; 解決對策;

      1、 前言

      全國武術之鄉(簡稱武術之鄉)作為中國武術文化的重要載體和典范傳承地,是我國普及和宣傳武術運動的重要途徑,經過近些年的發展,各武術之鄉建設日趨完善,對中華武術的傳承、繁榮、創新與發展起著主力軍和示范地的促進作用[1]。首批武術之鄉評選始于1992年,距今已經發展了28年,在國家和相關單位的共同努力下,當前我國武術之鄉評選出近100個,它為武術運動更好地服務全民健身國家戰略、推動地方政治、經濟、文化協調發展夯實了基礎。在取得成就的同時,武術之鄉在建設過程中也暴露出很多問題,例如各別地區發展遭遇瓶頸,管理機制不完善,工作開展不積極,評審成績下滑等現象。新時期背景下,為了使武術之鄉更好地發揮示范引領作用,促進當地武術事業全面協調可持續發展,發揮健康中國建設中的重要作用,本文從組織者層面出發,對當前存在的問題進行分析,找出相應的解決對策,為武術之鄉在新時期的可持續發展提供參考依據。

      2 、武術之鄉發展現狀

      研究通過訪談得知:目前全國武術之鄉共有近100個,其中涵蓋了地級市、直轄市的區級單位、地級市的縣級單位、地級市的區級單位也有縣級市。這些武術之鄉行政級別不同、習練拳種和地域文化等也都存在差異,各具特色。當前我國武術之鄉建設已基本成型,是集我國傳統武術的傳承平臺、武術健身活動的普及平臺、武術文化的交流平臺等重要作用于一身的實體機構。為武術運動服務全民健身國家戰略、推動地方政治、經濟、文化協調發展夯實了基礎。除此之外,全國武術之鄉武術比賽在近些年來開展的如火如荼,賽事規模不斷刷新,參賽隊伍由2015年的88個上升到2017年的97個,是目前影響力較大的傳統武術賽事之一。
     

    全國武術之鄉發展面臨的問題與出路
     

      3 、武術之鄉當前存在的問題

      3.1、 管理機制有待提升

      武術之鄉建設管理機制雖日漸完善,當前對武術之鄉管理辦法進行了修訂,并強化了動態管理。管理機制雖初步建立,但研究發現,當前我國部分武術之鄉還存在管理主體缺失和不明的狀況,由于行政區劃的拆分以及工作的調動,找不到負責武術之鄉工作的固定組織機構,導致武術之鄉有關通知和工作很難實現部署和落實。此外,政府對于武術之鄉建設的重視程度不夠。武術之鄉作為城市的文化名片,當前部分武術之鄉還未落實“三納入”,也沒有制定明確的發展規劃,致使經費拮據,沒有明確的目標,也使得武術相關制度難以有效開展和實施。

      3.2、 評審體系有待完善

      當前評審體系無論是在制定更新還是公開透明方面仍存在欠缺,各武術之鄉的檔案整理、保存、上報工作沒有明確的目標和要求,使武術之鄉相關負責人在開展工作時不知道需要留存什么材料,評審時也不知道需要上報什么材料。造成個別武術之鄉實際工作開展得很好,但是由于評審材料不充分或者沒有體現,評審成績卻不理想,很容易打消工作開展的積極性和主動性。此外,評審方式細化不夠,武術之鄉在不同方面差別很大,但目前仍使用同一套評審體系進行評審和打分,對行政級別較低的武術之鄉而言是不公平、不合理的。

      3.3 、部分武術之鄉群眾習武意識淡薄

      隨著社會的發展,當今年輕人更愿意去體驗新鮮刺激的運動項目,對武術尤其是武術傳統項目的逐漸冷落。與此同時,由于一味地“削足適履”,唯金牌論英雄,導致傳統武術特色被丟棄,加之很多地區對傳統拳種的保護力度不夠,從而致使很多傳承人漸漸放棄武術,很多優秀拳種面臨傳承危機,甚至出現了藝隨人絕的現象。武術之鄉是發展武術區域性的典范,無論從武術的普及度、參與度,還是賽事交流活動的組織都理應是其他地區學習的榜樣,但是從目前武術各項制度推廣的角度來看,武術之鄉在其中發揮的作用還遠遠不夠。以會員制為例,目前存在各別省市連續多年不進行注冊的現象,其中就有很多屬于武術之鄉的城市[2]。

      4 、發展對策

      4.1 、固根本———完善管理結構,優化組織建設

      在當前各項目協會進入全面脫鉤的大背景下,更要確保下一步各級體育行政主管部門有專門機構和專人負責武術之鄉工作,落實辦公建設工作的實體化,做到有固定組織機構、有固定辦公地點、有專人負責辦公,提升管理水平及組織機構。此外,還要確立政府的主導地位、提高政府的主導作用,積極構建武術之鄉的管理主體,不斷完善和優化管理結構。

      4.2 、補短板———完善評價體系

      評價體系是開展工作的基礎性保障,在制定與實施過程中要公開透明,并及時調整修訂,形成穩定有效的標準化評價體系。在評價體系的制定過程中要注意理論聯系實際,既要有方向性的引導也要兼顧細節性的提示,比如規定每年舉辦多少次賽事,賽事活動的支撐材料需要留存什么,評審時候需要什么樣的支撐材料,有了細節性的提示,在平時開展工作的過程中各武術之鄉負責人就可以把材料整理好,也保證了我們得到的評審信息是詳實準確的。

      4.3、 強弱項———重視拳種保護,增強群眾習武意識

      在各地武術之鄉今后的工作中,要把保護和弘揚當地特色拳種以及保護傳承人的工作擺在突出位置,采取“活態傳承、生態保護”的方式,鼓勵其傳承本門拳術,提供展示的機會和平臺從而使傳統武術文化在新時期煥發新活力。此外,各地區還要采取創新創新宣傳手段,搭建平臺,使群眾主動參與到武術中來,通過系列活動打造武術之鄉文化品牌,從而把武術之鄉的特色做大做強。

      5 、結束語

      針對目前武術之鄉發展過程中存在的管理機制有待提升,評審體系有待完善,部分武術之鄉群眾習武意識淡薄等問題,本研究提出武術之鄉在新時期建設要固根本———完善管理結構,優化組織建設、補短板———完善評價體系、強弱項———重視拳種保護,增強群眾習武意識,從而把武術之鄉的特色做大做強。

      參考文獻

      [1]洪浩.社會變遷視閾下的武術之鄉研究[J].搏擊(武術科學),2014,09:2.
      [2]韓繼祥.對中國武術會員制推廣現狀及發展對策研究[C].中國體育科學學會.第十一屆全國體育科學大會論文摘要匯編.中國體育科學學會:中國體育科學學會,2019:1758-1759.

      原文出處:韓繼祥.對我國武術之鄉發展現狀、存在問題及對策研究[J].中外企業家,2020(15):247.
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